Objetivos: 

- Crear una visión y alineación de liderazgo cohesivo de equipo para un alto rendimiento.  

- Identificar los comportamientos del modelo "Las 5 disfunciones de un equipo", como única ventaja competitiva.  

- Realizar un Thinking map que sea una ruta concreta de acciones consensuadas por todo el equipo.  

Contenidos: 

-Introducción del modelo 5 disfunciones de un equipo.  

- Presentación de resultados y comparativa del test 5 disfunciones de un equipo.  

- Construcción de la visión actual y deseada del equipo a través del dialogo y usando lenguaje metafórico.  

- Habilidades claves de liderazgo de equipo. Dar y recibir feedback de equipo.  

- Identificar los pasos que se quieren tomar para mejorar el funcionamiento del equipo.  

- Realizar un plan de acción concreto y medible que refuerce el desarrollo de nuevos comportamientos.  

Público objetivo: 

- Directores, Gerentes, Jefes.  

- Coordinadores.  

- Jefes de Talento Humano.  

- Líderes de procesos en las organizaciones, equipos comerciales.  

Facilitador: 

Inma Peñaranda  

Lider coach - Awakender Digital -Storyteller  

CEO y Cofundadora de Musarión y Linkintalent  

Estudió Filosofía en UB y Psicología en la UOC, dedicó más de 20 años a desarrollar su intuición y espontaneidad creativa como alta directiva en el mundo corporativo, en el sector del marketing y comunicación. 

Algunos de sus clientes: Nestlé España, Booking, Helados Nestlé, Nespresso, La Caixa, Beiersdorf Nivea, TechData, Vueling, Nutrexpa, Reckitt&Benckisser, Banco Sabadell, New Look, Colt Telecom, Xtreem Sport, Afflelou, Affinity, Bayer, Jeronimo Martins, Electrica de Portugal