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SEMINARIO EN GOBIERNO CORPORATIVO
SEMINARIO EN GOBIERNO CORPORATIVO
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Detalles del evento:
SEMINARIO GOBIERNO CORPORATIVO Y GESTIÓN DE LOS RIESGOS LEGAL Y REPUTACIONAL
¿A QUIÉN ESTA DIRIGIDO?
Accionistas, miembros de juntas directivas de empresas y ejecutivos responsables de la administración y el control en las instituciones del sector público y privado, financiero, del mercado de valores o del sector real.
Profesionales que estén o aspiren a cargos de dirección dentro de las empresas, ingenieros industriales, abogados, administradores de empresas, economistas, auditores, etc.
OBJETIVO
Adquirir los conceptos básicos del buen Gobierno Corporativo y comprender sus alcances frente a valoración, calificación y rendimiento de las compañías pertenecientes al sector real o financiero, y su utilidad frente a la competitividad y a la adecuada administración del riesgo legal y riesgo reputacional.
MÓDULO I
FUNDAMENTOS DEL GOBIERNO CORPORATIVO
1. NACIMIENTO Y EVOLUCIÓN DEL GOBIERNO CORPORATIVO
-Concepto general y origen de Gobierno Corporativo.
-Gobierno Corporativo como mecanismo de control.
-Impacto económico de un buen Gobierno Corporativo.
-Gobierno Corporativo y globalización.
-Grandes escándalos corporativos. (Taller)
2. ORGANISMOS INTERNACIONALES QUE FOMENTAN Y SUPERVISAN LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRUCTURAS DE GOBIERNO CORPORATIVO
-Organismos internacionales y multilaterales de fomento al Gobierno Corporativo.
-Códigos y reglamentos unificados de Gobierno Corporativo.
-Estudios y recomendaciones internacionales en materia de Gobierno Corporativo.
-Gobierno corporativo y sostenibilidad (Taller).
3. GOBIERNO CORPORATIVO EN LAS SOCIEDADES DE FAMILIA
-Gobierno corporativo y protocolos de familia.
-Gobierno corporativo como herramienta de administración de conflictos de interés familiares.
-Administración de empresas familiares, importancia de directores y administradores independientes y externos.
-Gobierno corporativo y planes de sucesión.
-Casos prácticos: sociedades de familia exitosas. (Taller)
MÓDULO II
GOBIERNO CORPORATIVO EN LA GESTIÓN DEL RIESGO LEGAL Y REPUTACIONAL
1. ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN Y GOBIERNO CORPORATIVO
-Gobierno Corporativo como protección a los accionistas.
-La Junta Directiva cómo órgano rector.
-Regímenes de inhabilidades e incompatibilidades de directores y administradores.
-Poli?ticas de evaluación y remuneración de directores y administradores.
-Políticas de administración de conflictos de interés.
-Responsabilidad de directores y administradores.
2. GOBIERNO CORPORATIVO EN LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
-Políticas de Autoregulación y Control Interno.
-Gobierno Corporativo dentro de la Gestión Integral de Riesgos.
-Gobierno Corporativo como herramienta de Auditoría.
3. GOBIERNO CORPORATIVO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
-Gestión empresarial prudencial.
-Gobierno Corporativo como herramienta de planeación estratégica
-Autorregulación y autocontrol en la gestión empresarial
-Sensibilización frente a la administración de riesgos corporativos (Taller).
PERFIL DE LOS CONFERENCISTAS
NATALIA MEJÍA LÓPEZ
Directora General WE®/ Diseñadora Industrial/ Diseñadora de Estrategias para Desarrollo Humano /Consultora de Creatividad e Innovación.
VICTORIA ISABEL TOUS GAVIRIA
Consultora Independiente /Docente Universitaria e Instructora Internacional
DURACIÓN:
16 horas en 2 módulos de 8 horas cada uno.
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