SEMINARIO EN GOBIERNO CORPORATIVO


SEMINARIO EN GOBIERNO CORPORATIVO
Lugar:	Cámara de Comercio de Pereira	Califique esta publicación Puntuación: 3,1818181818182 / Votos: 11
Hora:	Martes y miércoles desde 8:00 a.m. - 1200 m y 2:00 - 6:00 p.m.
Valor:	Valor Particular: $360.000 Valor Afiliado: $300.000
Categoria:	SEMINARIOS EN OCTUBRE
Fecha:	5 y 6 de abril de 2016

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Detalles del evento:
SEMINARIO GOBIERNO CORPORATIVO Y GESTIÓN DE LOS RIESGOS LEGAL Y REPUTACIONAL ¿A QUIÉN ESTA DIRIGIDO? Accionistas, miembros de juntas directivas de empresas y ejecutivos responsables de la administración y el control en las instituciones del sector público y privado, financiero, del mercado de valores o del sector real. Profesionales que estén o aspiren a cargos de dirección dentro de las empresas, ingenieros industriales, abogados, administradores de empresas, economistas, auditores, etc. OBJETIVO Adquirir los conceptos básicos del buen Gobierno Corporativo y comprender sus alcances frente a valoración, calificación y rendimiento de las compañías pertenecientes al sector real o financiero, y su utilidad frente a la competitividad y a la adecuada administración del riesgo legal y riesgo reputacional. MÓDULO I FUNDAMENTOS DEL GOBIERNO CORPORATIVO 1. NACIMIENTO Y EVOLUCIÓN DEL GOBIERNO CORPORATIVO -Concepto general y origen de Gobierno Corporativo. -Gobierno Corporativo como mecanismo de control. -Impacto económico de un buen Gobierno Corporativo. -Gobierno Corporativo y globalización. -Grandes escándalos corporativos. (Taller) 2. ORGANISMOS INTERNACIONALES QUE FOMENTAN Y SUPERVISAN LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRUCTURAS DE GOBIERNO CORPORATIVO -Organismos internacionales y multilaterales de fomento al Gobierno Corporativo. -Códigos y reglamentos unificados de Gobierno Corporativo. -Estudios y recomendaciones internacionales en materia de Gobierno Corporativo. -Gobierno corporativo y sostenibilidad (Taller). 3. GOBIERNO CORPORATIVO EN LAS SOCIEDADES DE FAMILIA -Gobierno corporativo y protocolos de familia. -Gobierno corporativo como herramienta de administración de conflictos de interés familiares. -Administración de empresas familiares, importancia de directores y administradores independientes y externos. -Gobierno corporativo y planes de sucesión. -Casos prácticos: sociedades de familia exitosas. (Taller) MÓDULO II GOBIERNO CORPORATIVO EN LA GESTIÓN DEL RIESGO LEGAL Y REPUTACIONAL 1. ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN Y GOBIERNO CORPORATIVO -Gobierno Corporativo como protección a los accionistas. -La Junta Directiva cómo órgano rector. -Regímenes de inhabilidades e incompatibilidades de directores y administradores. -Poli?ticas de evaluación y remuneración de directores y administradores. -Políticas de administración de conflictos de interés. -Responsabilidad de directores y administradores. 2. GOBIERNO CORPORATIVO EN LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS -Políticas de Autoregulación y Control Interno. -Gobierno Corporativo dentro de la Gestión Integral de Riesgos. -Gobierno Corporativo como herramienta de Auditoría. 3. GOBIERNO CORPORATIVO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL -Gestión empresarial prudencial. -Gobierno Corporativo como herramienta de planeación estratégica -Autorregulación y autocontrol en la gestión empresarial -Sensibilización frente a la administración de riesgos corporativos (Taller). PERFIL DE LOS CONFERENCISTAS NATALIA MEJÍA LÓPEZ Directora General WE®/ Diseñadora Industrial/ Diseñadora de Estrategias para Desarrollo Humano /Consultora de Creatividad e Innovación. VICTORIA ISABEL TOUS GAVIRIA Consultora Independiente /Docente Universitaria e Instructora Internacional DURACIÓN: 16 horas en 2 módulos de 8 horas cada uno.

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