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SEMINARIO EN GOBIERNO CORPORATIVO

Lugar: Cámara de Comercio de Pereira

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Puntuación: 3,1818181818182 / Votos: 11

Hora: Martes y miércoles desde 8:00 a.m. - 1200 m y 2:00 - 6:00 p.m.

Valor: Valor Particular: $360.000 Valor Afiliado: $300.000

Categoria:

Fecha: 5 y 6 de abril de 2016

Detalles del evento:

SEMINARIO GOBIERNO CORPORATIVO Y GESTIÓN DE LOS RIESGOS LEGAL Y REPUTACIONAL

¿A QUIÉN ESTA DIRIGIDO?

Accionistas, miembros de juntas directivas de empresas y ejecutivos responsables de la administración y el control en las instituciones del sector público y privado, financiero, del mercado de valores o del sector real.

Profesionales que estén o aspiren a cargos de dirección dentro de las empresas, ingenieros industriales, abogados, administradores de empresas, economistas, auditores, etc.

OBJETIVO

Adquirir los conceptos básicos del buen Gobierno Corporativo y comprender sus alcances frente a valoración, calificación y rendimiento de las compañías pertenecientes al sector real o financiero, y su utilidad frente a la competitividad y a la adecuada administración del riesgo legal y riesgo reputacional.

MÓDULO I

FUNDAMENTOS DEL GOBIERNO CORPORATIVO

1. NACIMIENTO Y EVOLUCIÓN DEL GOBIERNO CORPORATIVO

-Concepto general y origen de Gobierno Corporativo.

-Gobierno Corporativo como mecanismo de control.

-Impacto económico de un buen Gobierno Corporativo.

-Gobierno Corporativo y globalización.

-Grandes escándalos corporativos. (Taller)

2. ORGANISMOS INTERNACIONALES QUE FOMENTAN Y SUPERVISAN LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRUCTURAS DE GOBIERNO CORPORATIVO

-Organismos internacionales y multilaterales de fomento al Gobierno Corporativo.

-Códigos y reglamentos unificados de Gobierno Corporativo.

-Estudios y recomendaciones internacionales en materia de Gobierno Corporativo.

-Gobierno corporativo y sostenibilidad (Taller).

3. GOBIERNO CORPORATIVO EN LAS SOCIEDADES DE FAMILIA

-Gobierno corporativo y protocolos de familia.

-Gobierno corporativo como herramienta de administración de conflictos de interés familiares.

-Administración de empresas familiares, importancia de directores y administradores independientes y externos.

-Gobierno corporativo y planes de sucesión.

-Casos prácticos: sociedades de familia exitosas. (Taller)

MÓDULO II

GOBIERNO CORPORATIVO EN LA GESTIÓN DEL RIESGO LEGAL Y REPUTACIONAL

1. ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN Y GOBIERNO CORPORATIVO

-Gobierno Corporativo como protección a los accionistas.

-La Junta Directiva cómo órgano rector.

-Regímenes de inhabilidades e incompatibilidades de directores y administradores.

-Poli?ticas de evaluación y remuneración de directores y administradores.

-Políticas de administración de conflictos de interés.

-Responsabilidad de directores y administradores.

2. GOBIERNO CORPORATIVO EN LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS

-Políticas de Autoregulación y Control Interno.

-Gobierno Corporativo dentro de la Gestión Integral de Riesgos.

-Gobierno Corporativo como herramienta de Auditoría.

3. GOBIERNO CORPORATIVO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

-Gestión empresarial prudencial.

-Gobierno Corporativo como herramienta de planeación estratégica

-Autorregulación y autocontrol en la gestión empresarial

-Sensibilización frente a la administración de riesgos corporativos (Taller).

PERFIL DE LOS CONFERENCISTAS

NATALIA MEJÍA LÓPEZ

Directora General WE®/ Diseñadora Industrial/ Diseñadora de Estrategias para Desarrollo Humano /Consultora de Creatividad e Innovación.

VICTORIA ISABEL TOUS GAVIRIA

Consultora Independiente /Docente Universitaria e Instructora Internacional

DURACIÓN:

16 horas en 2 módulos de 8 horas cada uno.

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